申维龙：坚持学思用贯通    推动高质量发展

根据集团主题教育工作安排，我围绕*的二十大报告，*总*在主题教育工作会议上的重要讲话，*新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论进行了认真学习，深刻感受到*总*在*的二十大报告中所指出的“六个必须坚持”贯穿着马克思主义的基本立场观点方法，揭示了*新时代中国特色社会主义思想的根本*治立场、深邃的理论观点和科学的思想方法，是推进我们*理论创新必须坚持的基本点，是我们研究问题、解决问题的“总钥匙”。下面结合自己所学，联系工作实际谈一些体会。

　　一、坚持学深悟透，深刻领会*新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论的科学内涵

　　发现问题、研究问题、解决问题，始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要动力。*总*强调的“坚持守正创新”、“坚持问题导向”和“坚持系统观念”，深刻揭示了*新时代中国特色社会主义思想的科学性，为我们在新时代新征程上解决问题、破除难题拨清了方法迷雾、提供了路径指针。

　　其中，“守正创新”是推动我们事业发展的着力点，要求我们必须深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的新机遇新挑战，积极以科学思维应对变局，以新的理论指导新的实践；“问题导向”是马克思主义基本原理中的重点论，要求我们在实践中把握生产力和生产关系、经济基础和上层建筑这两对基本矛盾，聚焦当前社会发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，探寻进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力的方法路径；“系统观念”是马克思主义基本原理中的整体论，要求我们在实践中深刻把握大历史观，深入运用事物的普遍联系规律，用全面系统、辩证发展、与时俱进的观点观察事物、研究事物，深刻把握事关*治国理*的各种要素的复杂关系、关注这些复杂要素在相互作用过程中如何实现相互协调发展。

　　当前，集团面临出版行业改革创新转型升级的重大机遇和挑战，很多问题前所未有、很多情况前所未见，面对严峻的传统出版发展形势和复杂的市场竞争环境，需要我们用辩证的眼光看问题、用发展的眼光想对策，集团各板块工作看上去各不相同，但实际却相互支撑，编、印、发、供、多元发展各板块环环紧扣，缺一不可，要实现集团高质量发展，需要各板块齐头并进，哪个环节力气没下到、工作没做实，就会影响集团整体的发展进展。在这一点上，需要我们做好统筹协调，既要挖掘传统出版资源优势，又要促进出版产业转型升级；既要稳住教材教辅市场，又要强化市场图书竞争力；既要下大力气推进出版主业改革发展，又要持续强化多元发展盈利能力，在各单位的共同努力下，推进集团改革创新不断向前，稳扎稳打实现集团高质量发展。

　　二、坚持求真务实，用好调查研究这个“传家宝”

　　调查研究是今年全*的一项重要工作，也是主题教育的“必修课”。*的十八大以来，*总*强调“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”，在全*大兴调查研究，是我们*坚持马克思主义科学理论指导，将*新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论付诸实践的生动体现。 

近年来，伴随互联网的冲击、大众阅读习惯的改变、网络销售模式异军突起、新市场环境下经营思路转变等一系列因素，传统出版已经到了核心竞争力必须重构，功能定位、组织架构、发展战略必须进行脱胎换骨式改革的紧要关头。在今年的高质量发展会议上，集团董事长张志华就集团各板块的短板弱项和下一步改革发展目标方向作了全面部署，同时，集团也围绕出版、发行、教材教辅、融合出版等板块召开了一系列专题会议，围绕进一步推进改革发展重点领域进行细致规划。这些都是集团开展调查研究、推动改革发展的具体举措。前不久，集团围绕7个方面，制定了《深入开展调查研究工作的方案》，这为进一步帮助基层各单位找准目标方向、明确方法措施提供了清晰思路。我们要在深入开展主题教育的基础上，充分认识调查研究的重要意义，把调查研究融入到具体实践中，让其成为摸实情、查实况、办实事、解难题的重要方法，把调查研究的重要作用体现在思路创新上、体现在实际成效上，促进集团各板块顺应时代发展潮流，突出传统资源优势，提升“山东出版”品牌影响力。

　　三、坚持学用结合，推进集团高质量发展

集团作为国有文化企业，一方面要规范开展生产经营活动，向社会提供商品和服务；另一方面要承担发展社会主义先进文化的责任，这就使得我们在发展过程中要做到经济效益与社会效益“两手抓，两手硬”。面对转变发展模式、优化经济结构、转换增长动力的新要求，必须要主动研判形势、广泛凝聚智慧、积极应对挑战，聚焦从向增长要效益到向质量要效益转型，切实提高产品服务附加值，将市场压力转换为发展动力。结合自身分管工作，要做好以下四点：一是强化*建引领作用。进一步抓好经常性督导，在总结去年高质量发展*建工作推进经验的基础上，结合当前集团普遍存在的责任压力传导不够彻底、制度落实不够规范等问题，计划组织各级*委、*务部门开展实地调研督导，集中一段时间深入基层*组织查摆问题、解决问题，把真督实导落到实处，持续抓好基层*建工作。进一步完善制度建设，结合*建工作新要求、新规定，及时更新完善《*支部标准化建设清单》具体指标，聚焦今年工委提出的年底前实现60%支部达到“过硬”标准的目标要求，树立“保‘过硬’、抓‘先进’、推‘标准’”的规范化建设思路，把工作推进的重点放在刚刚过线、获得95分的过硬*支部上，放在当前集团16个先进*支部上，持续抓实支部规范化建设。进一步强化交流互鉴，发挥好集团宣传平台作用，及时宣传推广好的经验做法，推动各单位之间互学互鉴、共同提升，为主题教育扎实有效开展提供良好氛围。二是狠抓多元项目开发。及时调度枣庄万阅出版文化广场、泰安岱宗万阅府、出版产业大厦等项目进度，组织相关责任人抓好任务落实，进一步细化年度工作计划，在资产销售、招商运营、房源清盘等方面拿出具体措施，稳扎稳打、压茬推进。三是优化资产管理运营。组织分管领域负责人定期召开工作推进会，在优化管理效能上务实功，在防范资金链风险上求实效。加强数字化管理，充分发挥资产管理信息化平台作用，提升工作效率，规范管理流程。优化资金使用，加快低效资产处置进度，减小管理半径。提升资产管理队伍建设水平，围绕队伍建设、能力培养、科学管理等层面，进一步拓宽新板块的开发建设，拓宽营收渠道。四是破除历史遗留难题。总结此前好的工作经验和方法，进一步做好沟通协调，对分管领域现存的固定资产、房产土地、应收账款、投资类历史遗留问题做好梳理，进一步加大力度化解历史遗留问题，消除企业发展的后顾之忧。